{"id":1,"date":"2022-09-05T18:20:31","date_gmt":"2022-09-05T18:20:31","guid":{"rendered":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/?p=1"},"modified":"2023-07-13T12:36:45","modified_gmt":"2023-07-13T10:36:45","slug":"home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/","title":{"rendered":"Homepagina"},"content":{"rendered":"\n\t<div id=\"block_ea0a74d63bb03b3a853d8d62adbd4cd0\" class=\"wp-block wp-block-hero position-relative o-hero alignfull\">\n        \n\n<div class=\"wp-block-cover alignfull\" style=\"min-height:100vh;aspect-ratio:unset;\"><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-dark-blue-background-color has-background-dim-60 has-background-dim\"><\/span><img decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"832\" src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_2045692793.jpg\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-post-image\" alt=\"\" data-object-fit=\"cover\" srcset=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_2045692793.jpg 1920w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_2045692793-660x286.jpg 660w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_2045692793-1320x572.jpg 1320w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_2045692793-768x333.jpg 768w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_2045692793-1536x666.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><div class=\"w-100 o-masthead\">\n    <div class=\"container\">\n        <div class=\"row align-items-center gx-lg-5 mt-lg-5\">\n            <div class=\"col-auto ms-lg-auto\">\n                \n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"\/scenarioanalyse\/media\/inzicht.svg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"52\"\/><\/figure>\n            <\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wp-block-cover__inner-container\">\n<section class=\"wp-block-group alignfull\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\"><div class=\"container\">\n<div class=\"wp-block-columns row gx-lg-5\">\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-10 col-xxl-9\"><h1 class=\"wp-block-site-title\">Een analytisch alternatief voor de glazen bol<\/h1>\n\n<div class=\"wp-block-post-excerpt has-fs-4-font-size\"><p class=\"wp-block-post-excerpt__excerpt\">De ene crisis volgt de andere op en de disruptie gaat steeds sneller. Maar bedrijven moeten dat allemaal niet lijdzaam ondergaan, ze kunnen er ook opportuniteiten uit puren. Met data en fundamentele analyse kunnen ze objectieve scenario\u2019s ontwikkelen om sterker uit de crisis te komen. Codewoord: transparantie. <\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n<button class=\"AudioBodyAction btn btn-primary button\" v-bind:class=\"{ playing: isPlaying }\" @click=\"play\">\n    <span class=\"AudioBodyAction__label AudioBodyAction__label--play\">\n        <span class=\"icon icon-play AudioPlayer__playButtonIcon\" aria-hidden=\"true\">\n            <i class=\"fa-solid fa-play me-2\"><\/i>\n        <\/span>\n        <span class=\"AudioPlayer__playButtonLabelText\">Beluister<\/span>\n    <\/span>\n\n    <span class=\"AudioBodyAction__label AudioBodyAction__label--pause\">\n        <span class=\"icon icon-pause AudioPlayer__playButtonIcon\" aria-hidden=\"true\">\n            <i class=\"fa-solid fa-pause me-2\"><\/i>\n        <\/span>\n        <span class=\"AudioPlayer__playButtonLabelText\">Pause<\/span>\n    <\/span>\n<\/button>\n\n<!-- <button class=\"btn btn-primary\" type=\"button\" data-bs-toggle=\"offcanvas\" data-bs-target=\"#offcanvasScrolling\" aria-controls=\"offcanvasScrolling\">Enable body scrolling<\/button>\n\n<div class=\"offcanvas offcanvas-bottom\" data-bs-scroll=\"true\" data-bs-backdrop=\"false\" tabindex=\"-1\" id=\"offcanvasScrolling\" aria-labelledby=\"offcanvasScrollingLabel\">\n    <div class=\"offcanvas-body\">\n        <p>Try scrolling the rest of the page to see this option in action.<\/p>\n    <\/div>\n<\/div> -->\n\n<div class=\"mb-3 AudioBody\" v-bind:class=\"{ hidden: isHidden }\">\n    <div class=\"container\">\n        <figure class=\"AudioPlayer\" data-component=\"AudioPlayer\" aria-label=\"Audio speler\" role=\"region\">\n            <div class=\"AudioPlayer__controls\">\n                <button class=\"AudioPlayer__playButton\" v-bind:class=\"{ playing: isPlaying }\" @click=\"play\">\n                    <span class=\"AudioPlayer__playButtonLabel AudioPlayer__playButtonLabel--isPaused\">\n                        <span class=\"icon icon-play AudioPlayer__playButtonIcon\" aria-hidden=\"true\">\n                            <i class=\"fa-solid fa-play\"><\/i>\n                        <\/span>\n                        <span class=\"screen-reader-text sr-only AudioPlayer__playButtonLabelText\">Beluister<\/span>\n                    <\/span>\n\n                    <span class=\"AudioPlayer__playButtonLabel AudioPlayer__playButtonLabel--isPlaying\">\n                        <span class=\"icon icon-pause AudioPlayer__playButtonIcon\" aria-hidden=\"true\">\n                            <i class=\"fa-solid fa-pause\"><\/i>\n                        <\/span>\n                        <span class=\"screen-reader-text sr-only AudioPlayer__playButtonLabelText\">Pause<\/span>\n                    <\/span>\n                <\/button>\n            <\/div>\n            <div class=\"AudioPlayer__track\">\n                <div class=\"AudioPlayer__positionControls\">\n                    <label for=\"audio-position-slider\" class=\"screen-reader-text sr-only AudioPlayer__sliderLabel\">Current position<\/label>\n                    <input type=\"range\" id=\"audio-position-slider\" class=\"AudioPlayer__positionSlider\" min=\"0\" step=\"1\" :max=\"duration\" v-model=\"seekValue\" @input=\"onSeek\">\n                    <time class=\"AudioPlayer__currentPositionLabel\" aria-description=\"Positie\">{{timeInHours(currentTime)}}<\/time>\n                    <time class=\"AudioPlayer__durationLabel\" aria-description=\"Duur\">{{timeInHours(duration)}}<\/time>\n                <\/div>\n            <\/div>\n            <audio class=\"visually-hidden AudioPlayer__nativePlayer\" controls src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/HOSTREAD-mixdown.mp3\" preload=\"metadata\" @loadedmetadata=\"onLoadedMetaData\" @timeupdate=\"onPlaying\" ref=\"audioPlayer\"><\/audio>\n        <\/figure>\n    <\/div>\n<\/div>\n\n<\/div><\/div><\/section>\n<\/div><\/div>\n\n\t<\/div>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-group alignfull o-chapter\" id=\"chapter-1\" style=\"padding-top:0px;padding-bottom:0px\">\n<section class=\"wp-block-group alignfull has-white-bottom-left-to-light-gray-top-right-gradient-background has-background\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\"><div class=\"container\">\n<div class=\"wp-block-columns row gx-lg-5\">\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-md-10 col-lg-9 col-xl-8 col-xxl-6 mb-0\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"is-terug-naar-kantoor-de-oplossing-voor-alle-hr-uitdagingen\">Moeten bedrijven de crisis uitzweten?<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns row gx-lg-5\">\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-6\">\n<p>\u2018Vanuit het perspectief van de supplychain is de disruptie overduidelijk, denk maar aan de energiecrisis en het conflict Rusland-Oekra\u00efne, dat een grote impact heeft op de Europese bevoorrading. Onlangs hadden we de blokkering van het Suezkanaal en de covidcrisis, maar eigenlijk zie je al tien jaar disrupties\u2019, zegt Tom Van Herzele. \u2018Wij focussen niet op omgaan met disruptie, maar wel op de <strong>opportuniteiten<\/strong> die zich daarbij aandienen. Het is een heerlijke tijd om professioneel met supplychain bezig te zijn.\u2019<\/p>\n\n\n\n<p>\u2018Je moet niet wachten tot de storm gaat liggen\u2019, vult Joeri Snijers aan. \u2018Ga <strong>actief aan de slag<\/strong> met de veranderingen en gebruik ze om jezelf heruit te vinden. Digitalisering, decarbonisatie, \u2026 bedrijven zijn al bezig met die uitdagingen, dat is niet veranderd. Bovendien is ondernemen altijd voor een stuk onvoorspelbaar. De inflatie is nu misschien de grootste onzekerheid, maar de grondoorzaak ligt veel dieper.\u2019<\/p>\n\n\n\n<p>\u2018Als je kijkt naar de <strong>maturiteit<\/strong> van de technologische vooruitgang zijn er heel wat mogelijke antwoorden op klassieke vraagstukken\u2019, zegt Van Herzele. \u2018<em>End-to-end visibilty<\/em> in de voedingssector bijvoorbeeld, van veld tot vork kun je mensen informeren over wat op hun bord ligt. Vanwaar komen mijn grondstoffen en hoe kan ik die het best inzetten: daar bestaat <strong>technologie<\/strong> voor.\u2019<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-6 position-relative\">\n<div class=\"wp-block-group position-absolute p-0 d-none d-lg-block\">\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped d-flex mb-2 wp-block-gallery-1\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\" data-aos=\"fade-up\" data-aos-duration=\"1000\" data-aos-easing=\"ease\" data-aos-delay=\"0\" data-aos-offset=\"100\" data-aos-once=\"true\" data-aos-mirror=\"false\"><img decoding=\"async\" width=\"1277\" height=\"1280\" data-id=\"63\" src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock-643232722-edited.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-63\" srcset=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock-643232722-edited.jpg 1277w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock-643232722-edited-658x660.jpg 658w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock-643232722-edited-150x150.jpg 150w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock-643232722-edited-768x770.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1277px) 100vw, 1277px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\" data-aos=\"fade-up\" data-aos-duration=\"1000\" data-aos-easing=\"ease\" data-aos-delay=\"200\" data-aos-offset=\"100\" data-aos-once=\"true\" data-aos-mirror=\"false\"><img decoding=\"async\" width=\"1320\" height=\"880\" data-id=\"52\" src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/246810430-1320x880.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-52\" srcset=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/246810430-1320x880.jpg 1320w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/246810430-660x440.jpg 660w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/246810430-768x512.jpg 768w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/246810430-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/246810430.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1320px) 100vw, 1320px\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large mb-4\" data-aos=\"fade-up\" data-aos-duration=\"1000\" data-aos-easing=\"ease\" data-aos-delay=\"300\" data-aos-offset=\"100\" data-aos-once=\"true\" data-aos-mirror=\"false\"><img decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1082\" src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/anastasiia-chepinska-eGjHhmC_3ww-unsplash-edited.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-64\" srcset=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/anastasiia-chepinska-eGjHhmC_3ww-unsplash-edited.jpg 1920w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/anastasiia-chepinska-eGjHhmC_3ww-unsplash-edited-660x372.jpg 660w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/anastasiia-chepinska-eGjHhmC_3ww-unsplash-edited-1320x744.jpg 1320w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/anastasiia-chepinska-eGjHhmC_3ww-unsplash-edited-768x433.jpg 768w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/anastasiia-chepinska-eGjHhmC_3ww-unsplash-edited-1536x866.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-group alignfull mt-5\" style=\"padding-top:0px\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\"><div class=\"container\">\n<div class=\"wp-block-columns row gx-lg-5 align-items-start\">\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-6\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote mt-0\" data-aos=\"fade\" data-aos-duration=\"1000\" data-aos-easing=\"ease\" data-aos-delay=\"0\" data-aos-offset=\"100\" data-aos-once=\"true\" data-aos-mirror=\"false\">\n<p>Ga actief aan de slag met de veranderingen en gebruik ze om jezelf heruit te vinden.<\/p>\n<cite>Joeri Snijers &#8211; executive director EY<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-4 gy-0\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/section>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-group alignfull o-chapter has-yellow-left-to-white-right-gradient-background has-background\" id=\"chapter-2\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\"><div class=\"container\">\n<div class=\"wp-block-columns row gx-lg-5\">\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-6\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Is-de-cloud-een-zaak-voor-de-CIO-of-de-CEO\">Zijn historische data nog bruikbaar?<\/h2>\n\n\n\n<p>\u2018Dankzij technologie krijg je een enorme zichtbaarheid waardoor je je bedrijf beter kunt organiseren en leiden. De beschikbaarheid van data is veel groter geworden om objectieve beslissingen te nemen en voorspellingen te maken. Vaak gebeurt dat op basis van data uit het verleden en daarmee worstelen bedrijven. Vroeger had je de human bias, het buikgevoel dat sterk doorwoog in de besluitvorming. Dat kun je objectiveren op basis van data. Maar nu is er ook een data bias. Je hoort vaak over de voorbije jaren: \u201cJa, maar die data gelden in een covidjaar\u201d, bijvoorbeeld. Daar moet je op een slimme manier mee omgaan, en dat is technologisch perfect mogelijk.\u2019 Volgens Snijers moet je voorzichtig zijn met historische data, maar de grote trends blijven zichtbaar.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\" data-aos=\"fade\" data-aos-duration=\"1000\" data-aos-easing=\"ease\" data-aos-delay=\"0\" data-aos-offset=\"100\" data-aos-once=\"true\" data-aos-mirror=\"false\">\n<p>De beschikbaarheid van data is veel groter geworden om objectieve beslissingen te nemen en voorspellingen te maken.<\/p>\n<cite>Tom Van Herzele &#8211; partner EY<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>\u2018Bedrijven moeten daarvoor andere competenties in huis halen\u2019, vult Van Herzele aan. \u2018De war for talent speelt zich zeker af in het veld van de data-analisten, maar daar stopt het niet. Door kostenbesparende ingrepen moet je sommige mensen andere taken geven: van manuele arbeid naar programma\u2019s configureren, bijvoorbeeld. Zijn alle bedrijven daar klaar voor? Nee, we krijgen vaak en veel vragen van bedrijven die nog niet met die skills kunnen omgaan.\u2019<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-6\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full d-none d-lg-block rellax\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/data.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-56\"\/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-group alignfull o-chapter has-light-gray-top-left-to-white-bottom-right-gradient-background has-background\" id=\"chapter-3\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\"><div class=\"container\">\n<div class=\"wp-block-columns row gx-lg-5\">\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-9 col-xl-10 mb-0\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"leidt-of-lijdt-de-manager-door-het-hybride-werken\">Oefening: hoe zit mijn bedrijf in elkaar?<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns row gx-lg-5\">\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-6 mb-5 mb-lg-0\">\n<p>\u2018Data gaan meer dan ooit rechtstreeks naar de ruggengraat van je onderneming: welke vier, vijf knoppen zijn bepalend voor 80 procent van je verhaal en welke knoppen moet je absoluut niet indrukken? Je moet vragen stellen over waarin je goed bent en waarin niet, waarin je moet investeren en waarin niet, waar je kansen in deze omgeving liggen, \u2026 Voor bedrijven is een scenarioanalyse telkens weer een eyeopener om het buikgevoel tegen te spreken of te versterken, ook om connecties duidelijk te maken en het beleid te verrijken\u2019, legt Snijers uit.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2018Met data ondersteun je beslissingen en het draagvlak in de organisatie. Wanneer je als leider een beslissing moet verdedigen op basis van je buikgevoel of op basis van een gedegen data-analyse is dat in het tweede geval veel sterker, ook naar investeerders en aandeelhouders toe\u2019, vult Van Herzele aan. \u2018Dankzij de visibiliteit in je supplychain kun je risico\u2019s beter inschatten, zeker in deze disruptieve wereld. Velen kiezen ervoor om grondstoffen weer dichter bij huis te halen in plaats van alles op een schip uit China te zetten. Goed weten waar je grondstoffen vandaan komen, is belangrijk om de juiste risicoprofielen op te stellen. Waar ben je bijvoorbeeld te veel afhankelijk van een bepaalde speler? Tegenwoordig kun je een risicoprofiel van je hele netwerk opstellen.\u2019<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped d-flex mb-2 wp-block-gallery-2\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\" data-aos=\"fade-up\" data-aos-duration=\"1000\" data-aos-easing=\"ease\" data-aos-delay=\"0\" data-aos-offset=\"100\" data-aos-once=\"true\" data-aos-mirror=\"false\"><img decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1081\" data-id=\"73\" src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_773961976-edited.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-73\" srcset=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_773961976-edited.jpg 1920w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_773961976-edited-660x372.jpg 660w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_773961976-edited-1320x743.jpg 1320w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_773961976-edited-768x432.jpg 768w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_773961976-edited-1536x865.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\" data-aos=\"fade-up\" data-aos-duration=\"1000\" data-aos-easing=\"ease\" data-aos-delay=\"200\" data-aos-offset=\"100\" data-aos-once=\"true\" data-aos-mirror=\"false\"><img decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1081\" data-id=\"74\" src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_1024749016-edited.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-74\" srcset=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_1024749016-edited.jpg 1920w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_1024749016-edited-660x372.jpg 660w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_1024749016-edited-1320x743.jpg 1320w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_1024749016-edited-768x432.jpg 768w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_1024749016-edited-1536x865.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\" data-aos=\"fade-up\" data-aos-duration=\"1000\" data-aos-easing=\"ease\" data-aos-delay=\"300\" data-aos-offset=\"100\" data-aos-once=\"true\" data-aos-mirror=\"false\"><img decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1078\" src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_779024605-edited.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-76\" srcset=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_779024605-edited.jpg 1920w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_779024605-edited-660x371.jpg 660w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_779024605-edited-1320x741.jpg 1320w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_779024605-edited-768x431.jpg 768w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_779024605-edited-1536x862.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote mt-5\" data-aos=\"fade\" data-aos-duration=\"1000\" data-aos-easing=\"ease\" data-aos-delay=\"0\" data-aos-offset=\"100\" data-aos-once=\"true\" data-aos-mirror=\"false\">\n<p>Goed weten waar je grondstoffen vandaan komen, is belangrijk om de juiste risicoprofielen op te stellen.<\/p>\n<cite>Tom Van Herzele &#8211; partner EY<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-6\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large mb-5\"><img decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1078\" src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_1024749028-edited.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-72\" srcset=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_1024749028-edited.jpg 1920w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_1024749028-edited-660x371.jpg 660w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_1024749028-edited-1320x741.jpg 1320w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_1024749028-edited-768x431.jpg 768w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_1024749028-edited-1536x862.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div id=\"block_bdd06237f959604aa6dc929a6234296f\" class=\"wp-block wp-block-card card c-card \">\n\t<div class=\"pe-5\">\n\t\t\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Het belang van transparantie<\/h5>\n\n\n\n<p>Tom Van Herzele geeft het voorbeeld van koffiebonen. \u2018Grote spelers willen weten van welke plant elke boon komt. Ligt er ontbossing aan de grondslag van de aanplant? Duurzaamheid is tegenwoordig een extra driver, je wilt bijvoorbeeld kunnen aantonen dat het kopje koffie van de consument ook de lokale gemeenschap van de koffieboer ten goede komt en geen aanslag op het milieu betekent. Europa is daarin een voortrekker en schrijft wetgeving uit waardoor je die visibiliteit ook nodig hebt om nog te kunnen produceren. Dat is een mooi voorbeeld van een opportuniteit.\u2019<\/p>\n\n\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"block_bdd06237f959604aa6dc929a6234296f\" class=\"wp-block wp-block-card card c-card \">\n\t<div class=\"pe-5\">\n\t\t\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Wat is scenarioanalyse precies?<\/h5>\n\n\n\n<p>\u2018Je probeert je bedrijf tot de kleinste bouwstenen op te breken om te begrijpen welke factoren de belangrijkste voor je business zijn en hoe die zullen evolueren\u2019, legt Joeri Snijers uit. \u2018Een glazen bol hebben we niet, maar je moet met alle stakeholders en alle afdelingen in je bedrijf overleggen over de meest aannemelijke scenario\u2019s: detecteren en kwantificeren om te begrijpen welke elementen je moet opvolgen.\u2019<\/p>\n\n\n\n<p>\u2018En als je dan een bepaalde weg kiest, moet je daar bewust naar handelen. Het gaat erom consequent te blijven monitoren wat er rondom je gebeurt. Je moet dus gefocust en responsief blijven. Het is niet voor de extremen kiezen, maar voor de meest waarschijnlijke.\u2019<\/p>\n\n\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div id=\"block_bdd06237f959604aa6dc929a6234296f\" class=\"wp-block wp-block-card card c-card \">\n\t<div class=\"pe-5\">\n\t\t\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Distributie monitoren<\/h5>\n\n\n\n<p>Dat permanent monitoren van groot belang is, legt Tom Van Herzele uit aan de hand van een distributienetwerk: hoe raken mijn producten \u2013 neem nu sportschoenen \u2013 tot bij mijn klanten en waar moet ik dan mijn productiecentra en magazijnen inplanten? \u2018Zulke oefeningen gebeurden vroeger pakweg om de vijf jaar. Tegenwoordig moet je daarvoor een of twee medewerkers voltijds inschakelen om zelfs binnen het bestaande model te optimaliseren. Hoe kun je transportkosten verminderen, met welke vervoersmiddelen? Dat is een continu proces. Als je distributiecentrum in ons land staat, kun je niet binnen de 24 uur in pakweg Spanje leveren.\u2019<\/p>\n\n\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-group alignfull o-chapter has-white-bottom-left-to-yellow-top-right-gradient-background has-background\" id=\"chapter-4\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\"><div class=\"container\">\n<div class=\"wp-block-columns row gx-lg-5\">\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-5 col-xxl-6 mb-0\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"moet-de-hybride-medewerker-vooral-goed-kunnen-videobellen\">Hoe blijf je competitief?<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns row gx-lg-5\">\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-6\">\n<p>Scenarioanalyse is een omvattend verhaal van data, financiering, taksen, supplychain, digitalisering, footprint, \u2026 \u2018Je moet het hele spectrum begrijpen en dat is een complexe oefening. Maar in de toekomst haal je daar alleen maar voordeel uit, als je begrijpt hoe je bedrijf in elkaar zit, op welke knoppen je moet duwen en waar de kracht van je bedrijf ligt, welke allianties je kunt aangaan of welke productlijnen je kunt opstarten\u2019, zegt Snijers.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2018Vroeger kon je er misschien komen door kosten te besparen en je cashflow te optimaliseren. Vandaag is dat niet genoeg. Je moet bekijken of je competitief bent: heeft het nog zin om er moeite in te steken? Misschien scoor je met iets bijzonder goed? En hoe zit het met de concurrentie? Daar kan een interessante overname zitten. Je moet goed in de vingers hebben hoe de kosten door je bedrijf lopen.\u2019<\/p>\n\n\n\n<p>Van Herzele beaamt dat de kostenstructuur duidelijk moet zijn. \u2018Ook als het gaat over onderhandelingen met de leveranciers. Wees transparant. Klanten en leveranciers willen niet dat je failliet gaat, anders belanden ze zelf in een zwakke positie. En de energie- en loonkosten lopen inderdaad fel op. Uitwijken naar Azi\u00eb kan soms interessant zijn, maar wat doe je dan met je Belgische productie-eenheid? Inzetten op meer maatwerk, bijvoorbeeld. Als je goed monitort, kun je snel schakelen. Trouwens, kosteneffici\u00ebnt en duurzaam vormen een duo.\u2019<\/p>\n\n\n\n<div id=\"block_bdd06237f959604aa6dc929a6234296f\" class=\"wp-block wp-block-card card c-card \">\n\t<div class=\"pe-5\">\n\t\t\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Cash is king<\/h5>\n\n\n\n<p>\u2018Als je in een negatieve kasstroom terechtkomt, kun je zelf je bedrijf niet meer managen en heb je het niet meer in handen\u2019, legt Joeri Snijers uit. \u2018Pas als je cashoverschotten hebt, kun je actief ondernemen en beslissingen nemen. Boekhoudkundig kan alles kloppen, maar je kunt alleen maar ondernemen met dat wat op je bankrekening staat. Heel wat bedrijven staan met schulden op de balans na de covidcrisis. Die moeten geherfinancierd worden tegen hogere rentes. Iedereen voelt aan zijn theewater dat er storm op komst is.\u2019<\/p>\n\n\n\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-6\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1320\" height=\"990\" src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/chris-liverani-dBI_My696Rk-unsplash-1320x990.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-54\" srcset=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/chris-liverani-dBI_My696Rk-unsplash-1320x990.jpg 1320w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/chris-liverani-dBI_My696Rk-unsplash-660x495.jpg 660w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/chris-liverani-dBI_My696Rk-unsplash-768x576.jpg 768w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/chris-liverani-dBI_My696Rk-unsplash-1536x1152.jpg 1536w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/chris-liverani-dBI_My696Rk-unsplash.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1320px) 100vw, 1320px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote my-5\" data-aos=\"fade\" data-aos-duration=\"1000\" data-aos-easing=\"ease\" data-aos-delay=\"0\" data-aos-offset=\"100\" data-aos-once=\"true\" data-aos-mirror=\"false\">\n<p>Vroeger kon je er misschien komen door kosten te besparen en je cashflow te optimaliseren. Vandaag is dat niet genoeg.<\/p>\n<cite>Joeri Snijers &#8211; executive director EY<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-group alignfull o-chapter has-white-bottom-left-to-light-gray-top-right-gradient-background has-background\" id=\"contact\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\"><div class=\"container\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Contact<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns row mb-lg-3 gx-lg-5\">\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-6\">\n<div class=\"wp-block-columns row\">\n<div class=\"wp-block-column col col-4\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"185\" height=\"185\" src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/joeri.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-81\" srcset=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/joeri.jpg 185w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/joeri-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 185px) 100vw, 185px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column col col-8 col-xl-6\">\n<h3 class=\"wp-block-heading h5\">Joeri Snijers<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">is executive director bij EY. Sinds anderhalf jaar werkt hij bij EY Parthenon, dat bedrijven bijstaat met hun strategie, focus en operations.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-yellow-color has-alpha-channel-opacity has-yellow-background-color has-background my-3\"\/>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-social-links has-small-icon-size has-icon-color has-icon-background-color\"><li style=\"color:#fff;background-color:#21212b;\" class=\"wp-social-link wp-social-link-mail has-white-color has-black-background-color wp-block-social-link\"><a rel=\"noopener nofollow\" target=\"_blank\" href=\"mailto:joeri.snijers@be.ey.com\" class=\"wp-block-social-link-anchor\"><svg width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M19,5H5c-1.1,0-2,.9-2,2v10c0,1.1.9,2,2,2h14c1.1,0,2-.9,2-2V7c0-1.1-.9-2-2-2zm.5,12c0,.3-.2.5-.5.5H5c-.3,0-.5-.2-.5-.5V9.8l7.5,5.6,7.5-5.6V17zm0-9.1L12,13.6,4.5,7.9V7c0-.3.2-.5.5-.5h14c.3,0,.5.2.5.5v.9z\"><\/path><\/svg><span class=\"wp-block-social-link-label screen-reader-text\">Mail<\/span><\/a><\/li>\n\n<li style=\"color:#fff;background-color:#21212b;\" class=\"wp-social-link wp-social-link-linkedin has-white-color has-black-background-color wp-block-social-link\"><a rel=\"noopener nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/joeri-snijers-cfa-9b46731\/\" class=\"wp-block-social-link-anchor\"><svg width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M19.7,3H4.3C3.582,3,3,3.582,3,4.3v15.4C3,20.418,3.582,21,4.3,21h15.4c0.718,0,1.3-0.582,1.3-1.3V4.3 C21,3.582,20.418,3,19.7,3z M8.339,18.338H5.667v-8.59h2.672V18.338z M7.004,8.574c-0.857,0-1.549-0.694-1.549-1.548 c0-0.855,0.691-1.548,1.549-1.548c0.854,0,1.547,0.694,1.547,1.548C8.551,7.881,7.858,8.574,7.004,8.574z M18.339,18.338h-2.669 v-4.177c0-0.996-0.017-2.278-1.387-2.278c-1.389,0-1.601,1.086-1.601,2.206v4.249h-2.667v-8.59h2.559v1.174h0.037 c0.356-0.675,1.227-1.387,2.526-1.387c2.703,0,3.203,1.779,3.203,4.092V18.338z\"><\/path><\/svg><span class=\"wp-block-social-link-label screen-reader-text\">LinkedIn<\/span><\/a><\/li>\n\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column col col-12 col-lg-6\">\n<div class=\"wp-block-columns row\">\n<div class=\"wp-block-column col col-4\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"185\" height=\"185\" src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/tom.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-82\" srcset=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/tom.jpg 185w, https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/tom-150x150.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 185px) 100vw, 185px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column col col-8 col-xl-6\">\n<h3 class=\"wp-block-heading h5\">Tom Van Herzele<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">is partner in de consultingafdeling van EY en verantwoordelijk voor supplychainmanagement en operations.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-yellow-color has-alpha-channel-opacity has-yellow-background-color has-background my-3\"\/>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-social-links has-small-icon-size has-icon-color has-icon-background-color\"><li style=\"color:#fff;background-color:#21212b;\" class=\"wp-social-link wp-social-link-mail has-white-color has-black-background-color wp-block-social-link\"><a rel=\"noopener nofollow\" target=\"_blank\" href=\"mailto:tom.van.herzele@be.ey.com\" class=\"wp-block-social-link-anchor\"><svg width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M19,5H5c-1.1,0-2,.9-2,2v10c0,1.1.9,2,2,2h14c1.1,0,2-.9,2-2V7c0-1.1-.9-2-2-2zm.5,12c0,.3-.2.5-.5.5H5c-.3,0-.5-.2-.5-.5V9.8l7.5,5.6,7.5-5.6V17zm0-9.1L12,13.6,4.5,7.9V7c0-.3.2-.5.5-.5h14c.3,0,.5.2.5.5v.9z\"><\/path><\/svg><span class=\"wp-block-social-link-label screen-reader-text\">Mail<\/span><\/a><\/li>\n\n<li style=\"color:#fff;background-color:#21212b;\" class=\"wp-social-link wp-social-link-linkedin has-white-color has-black-background-color wp-block-social-link\"><a rel=\"noopener nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/tomvanherzele\/\" class=\"wp-block-social-link-anchor\"><svg width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\"><path d=\"M19.7,3H4.3C3.582,3,3,3.582,3,4.3v15.4C3,20.418,3.582,21,4.3,21h15.4c0.718,0,1.3-0.582,1.3-1.3V4.3 C21,3.582,20.418,3,19.7,3z M8.339,18.338H5.667v-8.59h2.672V18.338z M7.004,8.574c-0.857,0-1.549-0.694-1.549-1.548 c0-0.855,0.691-1.548,1.549-1.548c0.854,0,1.547,0.694,1.547,1.548C8.551,7.881,7.858,8.574,7.004,8.574z M18.339,18.338h-2.669 v-4.177c0-0.996-0.017-2.278-1.387-2.278c-1.389,0-1.601,1.086-1.601,2.206v4.249h-2.667v-8.59h2.559v1.174h0.037 c0.356-0.675,1.227-1.387,2.526-1.387c2.703,0,3.203,1.779,3.203,4.092V18.338z\"><\/path><\/svg><span class=\"wp-block-social-link-label screen-reader-text\">LinkedIn<\/span><\/a><\/li>\n\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-group alignfull\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\"><div class=\"container\">\n<div class=\"wp-block-buttons\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-black-color has-yellow-background-color has-text-color has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Overzicht longreads<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De ene crisis volgt de andere op en de disruptie gaat steeds sneller. Maar bedrijven moeten dat allemaal niet lijdzaam ondergaan, ze kunnen er ook opportuniteiten uit puren. Met data en fundamentele analyse kunnen ze objectieve scenario\u2019s ontwikkelen om sterker uit de crisis te komen. Codewoord: transparantie.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":48,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Een analytisch alternatief voor de glazen bol | EY | Inzicht<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"De ene crisis volgt de andere op en de disruptie gaat steeds sneller. Maar bedrijven moeten dat allemaal niet lijdzaam ondergaan, ze kunnen er ook opportuniteiten uit puren.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_BE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Zo komt uw bedrijf sterker uit de crisis\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Joeri Snijers en Tom Van Herzele van EY leggen uit hoe je een glazen bol door een analytisch alternatief kan vervangen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Een analytisch alternatief voor de glazen bol\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-07-13T10:36:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_2045692793.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"832\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Hoe kan u een glazen bol door een analytisch alternatief vervangen? Gesprek met Joeri Snijers en Tom Van Herzele #inzicht @EY_Belgium\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"10 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/\",\"url\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/\",\"name\":\"Een analytisch alternatief voor de glazen bol | EY | Inzicht\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-09-05T18:20:31+00:00\",\"dateModified\":\"2023-07-13T10:36:45+00:00\",\"description\":\"De ene crisis volgt de andere op en de disruptie gaat steeds sneller. Maar bedrijven moeten dat allemaal niet lijdzaam ondergaan, ze kunnen er ook opportuniteiten uit puren.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Homepagina\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#website\",\"url\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/\",\"name\":\"Een analytisch alternatief voor de glazen bol\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nl-BE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#organization\",\"name\":\"Een analytisch alternatief voor de glazen bol\",\"url\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"@id\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/tijd.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/tijd.svg\",\"caption\":\"Een analytisch alternatief voor de glazen bol\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Een analytisch alternatief voor de glazen bol | EY | Inzicht","description":"De ene crisis volgt de andere op en de disruptie gaat steeds sneller. Maar bedrijven moeten dat allemaal niet lijdzaam ondergaan, ze kunnen er ook opportuniteiten uit puren.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/","og_locale":"nl_BE","og_type":"article","og_title":"Zo komt uw bedrijf sterker uit de crisis","og_description":"Joeri Snijers en Tom Van Herzele van EY leggen uit hoe je een glazen bol door een analytisch alternatief kan vervangen.","og_url":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/","og_site_name":"Een analytisch alternatief voor de glazen bol","article_modified_time":"2023-07-13T10:36:45+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":832,"url":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/shutterstock_2045692793.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_description":"Hoe kan u een glazen bol door een analytisch alternatief vervangen? Gesprek met Joeri Snijers en Tom Van Herzele #inzicht @EY_Belgium","twitter_misc":{"Geschatte leestijd":"10 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/","url":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/","name":"Een analytisch alternatief voor de glazen bol | EY | Inzicht","isPartOf":{"@id":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#website"},"datePublished":"2022-09-05T18:20:31+00:00","dateModified":"2023-07-13T10:36:45+00:00","description":"De ene crisis volgt de andere op en de disruptie gaat steeds sneller. Maar bedrijven moeten dat allemaal niet lijdzaam ondergaan, ze kunnen er ook opportuniteiten uit puren.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-BE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Homepagina"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#website","url":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/","name":"Een analytisch alternatief voor de glazen bol","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nl-BE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#organization","name":"Een analytisch alternatief voor de glazen bol","url":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-BE","@id":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/tijd.svg","contentUrl":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/media\/tijd.svg","caption":"Een analytisch alternatief voor de glazen bol"},"image":{"@id":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/scenarioanalyse\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}